Ieder mens doet de hele dag aan risicobeheer en de meeste mensen zijn er dan ook erg goed in. Denk bijvoorbeeld aan woon-werkverkeer. Een wonder dat je soms veilig thuis bent gekomen. Of denk aan een verzekering. Bij navraag is het op projecten echter meestal niet nodig. Hieronder 10 redenen om niet aan projectrisicobeheer te doen.
- We hebben er geen tijd voor. Het is al druk genoeg
- We denken hier in oplossingen en niet in problemen
- We zitten niet te wachten op nog meer bureaucratie
- Problemen opwerpen is slecht voor mijn carrière
- Risico’s wegnemen kost tijd en budget en daar hebben we de ruimte niet voor
- We werken ‘Agile’ en dan is het niet nodig
- Weer iets dat het management van ons verlangt. Het waait wel weer over
- We lossen het wel op door te wachten totdat een ander project in de problemen komt
- We nemen risico’s wel op als randvoorwaarden in het plan van aanpak
- Ik durf die risico’s wel te nemen
Laat hieronder (drog)redenen achter die jij hebt gehoord om niet aan projectrisicobeheer te doen.
